Chengli: Menunjukkan Kebijaksanaan Melalui Pengembangan Counter-Cyclical
Di luar kilang, bangunan pejabat dalam pembinaan hampir siap; di dalam, percikan api keluli terbang, dan bunyi pemotongan dan kimpalan naik dan turun... Di tengah-tengah kemelesetan ekonomi global, Syarikat Kenderaan Tujuan Khas Hubei Chengli mengembangkan skala pengeluarannya berbanding trend, dengan prestasi pengeluaran mengatasi angin kencang.
Kemajuan pengeluaran syarikat menunjukkan: pada separuh pertama tahun ini, syarikat mengeluarkan 2,700 kenderaan, dengan nilai keluaran industri sebanyak 250 juta yuan dan hampir 6 juta USD dalam pendapatan pertukaran asing.
Jualan Utama Menstabilkan Pijakan
Hidupkan komputer, dan hanya masukkan "special vehicles" dalam Baidu atau Google, dan tajuk utama halaman utama akan muncul dengan maklumat yang berkaitan dan pautan tapak web untuk Hubei Chengli Special Purpose Vehicle Co., Ltd.
Pada tahun 2003, Cheng Aluo, Pengurus Besar Syarikat Chengli, mereka bentuk sistem komputer untuk membuat alat ganti, menubuhkan rangkaian jualan dan laman web, merintis jualan dalam talian di kawasan Suizhou dan membuka pasaran antarabangsa untuk kenderaan diubah suai Suizhou buat kali pertama. Hari ini, Chengli melaburkan banyak tenaga kerja dan sumber bahan untuk mengembangkan lagi kelebihan jualan dalam talian. Laman web syarikat mempunyai berbilang bahagian dengan semua jenis maklumat produk, dan tapak web itu juga memaut kepada maklumat daripada berpuluh-puluh pengeluar kereta di seluruh negara.
Selain jualan dalam talian, Chengli juga telah mewujudkan rangkaian jualan yang luas di seluruh negara. Syarikat itu mempunyai tenaga jualan lebih daripada 500 orang sepanjang tahun, semuanya mempromosikan kenderaan istimewa Chengli. Secara dalaman, kakitangan jualan menyumbang hampir separuh daripada jumlah kakitangan. Ni Wentao, pengarah pejabat, mahir dalam pemasaran: "Kuncinya adalah untuk mencari 'rumah' untuk produk, untuk mendapatkan pesanan, kerana pesanan adalah wang sebenar."
Dengan bantuan rangkaian jualan yang kukuh, Chengli berkeras untuk "berjalan dengan dua kaki," bergerak bebas dalam krisis kewangan. Dengan penurunan dalam pesanan perdagangan asing, syarikat itu merebut peluang yang menggalakkan daripada rangsangan permintaan domestik negara untuk mengembangkan perdagangan domestik, memastikan keuntungan keseluruhan.
Produk Inovatif Memenangi Pasaran
"Sekarang apabila pelanggan di pasaran membeli perenjis, perkara pertama yang mereka tanya ialah sama ada ia jenama 'Chengliwei'," Cheng Aluo berkata dengan bangga apabila bercakap tentang produk utama.
Syarikat ini telah ditubuhkan selama lebih empat tahun, tetapi "Chengliwei" telah pun menjadi jenama terkenal dalam bidang kenderaan khas. Syarikat itu mempunyai lapan siri produk termasuk pemercik, kapal tangki minyak, semi-treler dan kren trak. Untuk menyesuaikan diri dengan permintaan pasaran, Chengli telah membangunkan tiga jenis kapal tekanan A2, C2, tangki gas cecair dan tangki simpanan tekanan.
Pada penghujung tahun lepas, selepas Chengli memperoleh lesen pembuatan peralatan khas nasional, kapal tekanan A2 dan C2 memasuki pengeluaran besar-besaran, menjadi titik pertumbuhan baharu bagi syarikat itu. Kapal tekanan adalah produk inovatif, dan pada masa ini, hanya 40 perusahaan di seluruh negara telah memperoleh permit kelayakan pengeluaran, dengan hanya dua di wilayah itu.
Syarikat itu telah melabur 20 juta yuan dalam pembelian peralatan baharu dan penerapan teknologi baharu, mendapatkan lesen kren trak, mengisi jurang kekurangan kelayakan pengeluaran untuk kren trak wilayah kami. Kren trak jenama "Chengliwei" boleh mengangkat sehingga 12 tan dan amat dialu-alukan oleh pelanggan dalam dan luar negara.
Difahamkan bahawa Chengli pada masa ini merupakan satu-satunya perusahaan di negara ini dengan kedua-dua A2 dan C2 tiga jenis pengeluaran kapal tekanan dan kelayakan pengeluaran kren trak. Senjata rahsia "" inilah yang menjadikan produk Chengli unik di wilayah dan juga negara.
Dalam beberapa tahun kebelakangan ini, syarikat telah mencapai tahap yang baru setiap tahun. Apabila syarikat itu ditubuhkan pada tahun 2005, jumlah pengeluaran dan jualan hanya 900 unit, dengan nilai keluaran sebanyak 80 juta yuan; pada tahun 2008, jumlah pengeluaran dan jualan ialah 3,707 unit, dengan nilai output sebanyak 352 juta yuan, dan pembayaran cukai sebanyak 5.77 juta yuan. Matlamat pembangunan syarikat untuk tahun 2009 adalah untuk menghasilkan 4,000 kenderaan, mencipta nilai output 400 juta yuan, memperoleh 10 juta USD dalam pertukaran asing, dan membayar cukai 6 juta yuan.
Menghargai Bakat, Mengintegrasikan Sekolah dan Perusahaan
Berasal dari latar belakang profesional "," Cheng Aluo mempunyai cerapan unik tentang pengurusan dan operasi syarikat. Pada September 2008, Chengli melabur 15 juta yuan untuk menubuhkan Sekolah Vokasional Chengli, menawarkan 15 jurusan automotif, komputer dan pengajian bahasa, mendaftarkan lebih 1,000 pelajar dalam sesi pertama.
Mengapakah syarikat pengeluaran kenderaan khas melabur dalam pendidikan vokasional? Cheng Aluo berkata bahawa SMK Chengli ditujukan terutamanya kepada pekerjanya sendiri. Sepanjang dua tahun pengajian dan latihan, pelajar akan menguasai teori dan pengetahuan praktikal semua jenis kenderaan khas, dan kebanyakannya akan terus bekerja di Syarikat Chengli selepas tamat pengajian.
Memandangkan kandungan teknologi produk dan keperluan keselamatan pengeluaran semakin meningkat, keperluan syarikat untuk pekerja juga semakin tinggi. Menubuhkan sekolah vokasional boleh teruskan bakat teknikal profesional kepada syarikat, menyelesaikan kesulitan "bottleneck" dalam pembangunan syarikat.
Cheng Aluo meletakkan SMK Chengli seperti berikut: untuk membina "Whampoa Military Academy" of the "China Special Vehicle Capital."
Sebagai pangkalan latihan untuk bakat teknikal kenderaan khas, SMK Chengli mengisi jurang dalam penanaman bersama bakat kenderaan khas oleh sekolah dan perusahaan di bandar kita. Dalam proses pembangunan, SMK Chengli akan memanfaatkan kelebihannya sendiri, secara beransur-ansur melaksanakan empat projek utama: penanaman bakat mahir profesional, latihan pemindahan tenaga buruh luar bandar, pendidikan berterusan pekerja, dan latihan pekerjaan semula, memberikan sumbangan positif kepada pembinaan kawasan luar bandar baharu dan pemindahan pekerjaan tenaga buruh luar bandar, yang mencerminkan tanggungjawab sosial bagi sesebuah perusahaan.